Children Hospital No.1 in Ho Chi Minh City, Vietnam




Before April 30, 1975, Children’s Hospital was the only pediatric hospital for the whole South to treat children from birth to 12 years old in the surgery, surgery and other pediatrics. The hospital is also a place for teaching medical students, students of the School of Management, librarians of the hospital, medical staff, nurses, midwives, medical staffs. After the day the South was completely liberated, the Children’s Hospital was taken over by the Ministry of Health, Social Affairs and War Invalids, with a staff of 469 people, fulfilling 5 functions and tasks as regulated by the Ministry of Health: 1) Examination and treatment, (2) Disease prevention, (3) Training of staff, (4) Scientific research, (5)

At the same time, the hospital built the Party, the Union, the Youth Union, the Fire Fighting Force, the militia and self-defense force. At the end of the period 1975-1984, the hospital developed a development project with a community oriented aim, combining medical care with disease prevention and health education and communication in the press and television. , creating an important premise for the construction and development of the hospital in the following years. It can be seen that the hospital has developed stages as follows.

STAGE 1985 – 1994: DEVELOPING UNIVERSAL CARE                  

The hospital focuses on the development of pediatrics, becoming a training center for children’s health programs in the South: the Program for the Prevention of Diarrhea (CDD), the Program Acute Respiratory Infections (ARI), Dengue Prevention Program, Child Maltreatment Prevention Program, Childhood Injury Management Program (IMCI). The hospital has set up training units for the medical staff in the south of the programs in accordance with the guidelines of the World Health Organization, thereby promoting the direction of the helpline. The introduction of primary health care is associated with the expansion of many new specialized treatment units. In 1993, the hospital developed general surgery, ureteral and otolaryngology,


During this period, to carry out 7 functions and duties according to the Hospital Regulations promulgated by the Ministry of Health (Emergency – Medical examination and treatment, Training of medical personnel, Scientific research in medicine, Only The Department of General Planning, Division of Nursing, Department of Nursing and Midwifery. Department of Materials – Medical Equipment, Administrative and Management Division, Division of Organization and Personnel and Finance and Accounting Department.

In terms of professional management, the hospital focuses on the development of quality pediatrics, researches and develops new activities aimed at improving the quality of care and technology renewal, developing many techniques High as the foundation for intensive development. The hospital established several new faculties: the inauguration of the “Hospital of the Day” (1997), the establishment of the Neonatal Revascularization Unit, the Psychiatric Unit, the Department of Audiology and the Expanding Department of Nutrition. Data – Rehabilitation. The first hospital computer network of the country was built in the end of 1994 and came into operation, the medical units in the country to study and apply IT to the management of hospitals. . At the same time, the hospital also applies evidence-based medicine to treatment and care; implemented a hospital infection control program, ISO quality management program; Promote direct support to international and international cooperation.


At this stage, the hospital focuses on the development of pediatrics with 4 priority points: Newborn, Emergency Resuscitation, Interventional intervention (especially in the field of Child’s Heart), Disease infection.

In terms of facilities, initially, the hospital has renovated and upgraded all infrastructure, invested in new and modern equipment as well as investing in building and step by step improving the facilities. To meet the needs of medical treatment for pediatric patients in the current development stage of the country.

In terms of human resources development, the number of staff from 1,080 (2005) to the end of April 2018 was 1,645 (with 1,206 females), of which 348 doctors (02 15 doctors, 97 specialists, 83 specialists 1, 21 specialists 2) and 686 nurses (02 masters, 147 university professors).

In terms of organization, meeting the needs of development management, the Hospital established the Information Technology Division (2011), the Quality Management Division (2013), the Social Work Office (2016) The hospital’s capacity is up to 10 rooms. In 2011, the Hospital established the Department of Psychology, Research Unit of Science, Electronic Library, and Continuing Education Unit (2012), Medical Insurance Assessment Unit (2013), completed the Faculty Emergency Department and Resuscitation Department – Antitoxic, Department of Coronary Artery Disease – Orthopedic Surgery – Orthopedics and Trauma Department – Orthopedics (2013).

Briefly highlighted achievements during this period are as follows:

Neonatal area: In 2005, the first neonatal intensive care unit of the country was born with 150 beds. New neonatal resuscitation techniques such as high frequency vibration ventilation (HFO), NO gas respiration, body cooling for neurodegenerative encephalopathy, and congenital malformations have also been developed. This section aims to reduce the incidence of neonatal mortality (accounting for one fourth of hospital deaths).

Rehabilitation – Emergency Department: 70 beds with many modern resuscitation technologies are applied, saving many serious cases, contributing to a significant reduction in the number of deaths. child mortality rate.  

In-depth Surgery: Since 2004, the hospital has promoted the development of laparoscopic surgery, expanded thoracic surgery, neurosurgery, urology, facial and maxillofacial surgery. On June 1, 2007, the hospital began open-heart surgery, placing temporary / permanent pacemakers. Interventional cardiopulmonary bypass surgery was established in 2009 and reduced the number of congenital heart disease cases.

Field of Infectious Diseases: In 2007, the EV71 Virus Real-time PCR Clinical Evaluator contributed to reducing the incidence of unidentified encephalitis from 70% to 30%. In particular, by applying continuous nasal continuous positive pressure ventilation techniques, central venous pressure measurement, invasive blood pressure monitoring, bladder pressure measurement and monitoring, and mechanical ventilation. pneumoconiosis, continuous dialysis, etc. Many pediatric patients with severe Dengue hemorrhage have been resuscitated, reducing dengue mortality by less than 0.1% in the South, death from the foot.

In addition to these above-mentioned specialties, the hospital also develops other specialized techniques, enhances international cooperation, promotes poor patient support, and improves patient care. Comprehensive and quality hospital management model, promoting the wide application of information technology to the management.

Throughout the development process, the hospital has always been aiming for sustainable development with three characteristics: mass, science and humanities. On the basis of science in expertise, science in management, medical equity, care for poor patients, building a friendly environment, linking frontline support, community orientation, medium hospital Developing specialized and community-oriented medicine to create the foundation for continuous building and development.

Hospitals are classified as grade 1 pediatric hospitals, pediatric endocrinology hospitals; administered by the Ho Chi Minh City Health Department; assigned health care services for children in Ho Chi Minh City and provinces in the South; assigned by the Ministry of Health to direct the route to the South West region, to implement the Satellite Hospital Project for five provinces of Long An, Vinh Long, Tra Vinh, Can Tho and Ca Mau. Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy, Pham Ngoc Thach Medical University, Faculty of Medicine – Vietnam National University Ho Chi Minh City, the hospital is also medical training The Ministry of Health has issued the training code (code: B38), which is the place to receive international students to study and study pediatrics. The hospital is also a collaborative clinical pediatric clinic with leading hospitals and institutes throughout the country, the World Health Organization,

With the aim of community, effective international cooperation programs, strong development of specialties, good socialization of care for poor patients, maintaining medical equity in hospitals. , actively support the pediatric paediatrics network, on the basis of continuous and sustainable development for the future generations of the country, Children’s Hospital 1 determined to make the right direction, in accordance with the war The World Health Organization (WHO), the national health strategy in the period of industrialization and modernization.

CH1 website :



Trước 30/04/1975, Bệnh viện Nhi Đồng là bệnh viện chuyên khoa Nhi duy nhất cho cả miền Nam điều trị cho bệnh nhi từ sơ sinh đến 12 tuổi về nội, ngoại khoa và các chuyên khoa khác của nhi. Bệnh viện còn là nơi giảng dạy cho sinh viên y khoa, học viên của trường Quản lý, thủ thư bệnh viện, cán sự y tế, cán sự điều dưỡng, Nữ hộ sinh, Tá viên y tế các ngành. Sau ngày miền Nam được hoàn toàn giải phóng, Bệnh viện Nhi Đồng được Bộ Y tế, Xã hội và Thương binh tiếp quản với số nhân viên là 469 người, thực hiện đúng 5 chức năng nhiệm vụ do Bộ Y tế quy định: (1) Khám – điều trị, (2) Phòng bệnh, (3) Huấn luyện đào tạo cán bộ, (4) Nghiên cứu khoa học, (5) Công tác tuyến trước và ngoại viện.

Đồng thời, Bệnh viện xây dựng tổ chức Đảng, Công Đoàn, Đoàn Thanh niên, lực lượng Phòng cháy chữa cháy, lực lượng Dân quân tự vệ. Cuối giai đoạn 1975-1984, Bệnh viện đã xây dựng đề án phát triển với mục tiêu hướng về cộng đồng, kết hợp công tác chăm sóc điều trị với hoạt động phòng bệnh và truyền thông giáo dục sức khỏe trên báo chí, truyền hình, tạo tiền đề quan trọng cho sự nghiệp xây dựng và phát triển bệnh viện trong những năm tiếp theo. Có thể nhận thấy Bệnh viện đã có những giai đoạn phát triển như sau.

GIAI ĐOẠN 1985 – 1994: PHÁT TRIỂN NHI KHOA ĐẠI CHÚNG                  

Bệnh viện tập trung vào mục tiêu phát triển nhi khoa đại chúng, trở thành Trung tâm huấn luyện, hướng trợ về các chương trình sức khỏe trẻ em cho khu vực phía Nam: Chương trình Phòng chống tiêu chảy cấp (CDD), Chương trình Phòng chống nhiễm khuẩn hô hấp cấp tính (ARI), Chương trình Phòng chống Sốt xuất huyết, Chương trình Phòng chống Suy dinh dưỡng trẻ em, Chương trình Xử trí lồng ghép các bệnh thường gặp ở trẻ em (IMCI). Bệnh viện đã thành lập các đơn vị huấn luyện cho đội ngũ nhân viên y tế khu vực phía Nam về các chương trình nói trên theo đúng hướng dẫn của Tổ chức Y tế thế giới, qua đó, đẩy mạnh các hoạt động hướng trợ tuyến dưới, đưa hoạt động chăm sóc sức khoẻ ban đầu gắn liền với việc mở rộng nhiều đơn vị điều trị chuyên khoa mới. Trong năm 1993, Bệnh viện đã phát triển phẫu thuật tổng quát, niệu và tai mũi họng, sinh thiết gan và xét nghiệm sinh hoá tự động, góp phần phẫu thuật thành công tách đôi cặp song sinh dính Song – Pha tại Bệnh viện.


Trong giai đoạn này, để thực hiện 7 chức năng nhiệm vụ theo Quy chế bệnh viện do Bộ Y tế ban hành (Cấp cứu – khám bệnh – chữa bệnh, Đào tạo cán bộ y tế, Nghiên cứu khoa học về y học, Chỉ đạo tuyến dưới về chuyên môn kỹ thuật, Hợp tác quốc tế, Quản lý kinh tế trong Bệnh viện), Bệnh viện thành lập đầy đủ các phòng chức năng theo quy định là: Phòng Kế hoạch Tổng hợp, Phòng Điều dưỡng, Phòng Chỉ đạo tuyến, Phòng Vật tư – Trang thiết bị y tế, Phòng Hành chánh Quản trị, Phòng Tổ chức Cán bộ và Phòng Tài chính Kế toán.

Về công tác quản lý chuyên môn, bệnh viện tập trung vào mục tiêu phát triển nhi khoa chất lượng,  nghiên cứu và triển khai nhiều hoạt động mới hướng đến cải tiến chất lượng chăm sóc, đổi mới công nghệ, phát triển nhiều kỹ thuật cao làm nền tảng cho phát triển chuyên sâu. Bệnh viện thành lập nhiều khoa mới: khánh thành “Bệnh viện trong ngày” (1997), thành lập khoa Hồi sức Sơ sinh, Đơn vị tâm lý, Đơn vị Thính học và phát triển mở rộng khoa Dinh dưỡng, khoa Vật lý trị liệu – Phục hồi chức năng. Mạng máy tính bệnh viện đầu tiên của cả nước được xây dựng cuối năm 1994 và đi vào hoạt động, được các đơn vị y tế trong cả nước tham quan học tập, đưa Công nghệ thông tin ứng dụng vào công tác quản lý bệnh viện. Đồng thời, bệnh viện cũng áp dụng y học chứng cứ vào công tác điều trị và chăm sóc; triển khai chương trình kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện, chương trình quản lý chất lượng theo hướng ISO; đẩy mạnh chỉ đạo hỗ trợ tuyến và hợp tác quốc tế.


Trong giai đoạn này, Bệnh viện tập trung vào mục tiêu phát triển nhi khoa chuyên sâu với 4 mũi nhọn ưu tiên là Sơ sinh, Hồi sức Cấp cứu, Phẩu thuật can thiệp (đặc biệt trong lĩnh vực Tim Mạch trẻ em), Bệnh lý nhiễm trùng.

Về cơ sở vật chất, bước đầu, bệnh viện đã cải tạo, nâng cấp toàn bộ hạ tầng cơ sở, đầu tư nhiều trang thiết bị mới, hiện đại cũng như đang đầu tư xây dựng, từng bước hoàn thiện cơ sở vật chất đáp ứng nhu cầu chăm sóc điều trị cho bệnh nhi trong giai đoạn phát triển đất nước hiện nay.

Về phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo nhu cầu khám chữa bệnh tăng cao, số cán bộ nhân viên từ 1.080 (2005) đến cuối tháng 4/2018 là 1.645 (với 1.206 nữ), trong đó có 348  Bác sĩ (với 02 Phó Giáo sư; 15 Tiến sĩ; 97 Thạc sĩ; 83 Chuyên khoa 1; 21 Chuyên khoa 2) và 686 điều dưỡng (có 02 Thạc sĩ, 147 ĐD đại học) .

Về mặt tổ chức, đáp ứng nhu cầu quản lý phát triển, Bệnh viện thành lập Phòng Công nghệ Thông tin (2011), Phòng Quản lý chất lượng (2013), Phòng Công tác xã hội (2016) nâng tổng số các phòng chức năng của bệnh viện lên 10 phòng. Năm 2011, Bệnh viện đã thành lập Khoa Tâm lý, Đơn vị nghiên cứu khoa học, Thư viện điện tử, và Đơn vị Đào tạo liên tục (2012), Đơn vị Giám định Bảo hiểm Y tế (2013), hoàn thiện Khoa Cấp cứu và Khoa Hồi sức tích cực – Chống độc, tách khoa Phỏng – Chỉnh hình thành 2 khoa là khoa Phỏng – Tạo hình và khoa Chấn thương – Chỉnh hình (2013).

Có thể nêu khái quát những thành tựu nổi bật trong giai đoạn nầy như sau:

Lĩnh vực sơ sinh: Năm 2005, khu chuyên sâu sơ sinh đầu tiên của cả nước ra đời với qui mô 150 giường bệnh. Các kỹ thuật hồi sức sơ sinh mới như thở máy rung tần số cao (HFO), thở máy khí NO, làm lạnh toàn thân điều trị bệnh lý não do thiếu ôxy, phẫu thuật dị tật bẩm sinh cũng đã được phát triển trong giai đoạn này nhằm giảm tỉ lệ tử vong sơ sinh (chiếm 1/4 số tử vong tại bệnh viện).

Lĩnh vực Hồi sức – Cấp cứu: Khu Cấp cứu và Hồi sức tích cực – Chống độc có qui mô 70 giường với nhiều kỹ thuật hồi sức hiện đại được áp dụng, cứu sống nhiều trường hợp bệnh nặng, góp phần giảm đáng kể tỉ lệ tử vong trẻ em.  

Lĩnh vực Phẫu thuật chuyên sâu: Từ 2004, Bệnh viện đẩy mạnh phát triển phẫu thuật nội soi, mở rộng thực hiện phẫu thuật lồng ngực, ngoại thần kinh, niệu khoa, Răng Hàm Mặt. Ngày 01 tháng 06 năm 2007 Bệnh viện bắt đầu thực hiện phẫu thuật tim hở, đặt máy tạo nhịp tạm thời /vĩnh viễn. Đơn vị Thông tim can thiệp thành lập và đi vào hoạt động từ 2009 giúp giảm số trường hợp tim bẩm sinh phải phẩu thuật.

Lĩnh vực bệnh lý nhiễm trùng: Năm 2007, Bệnh viện Phát triển kỹ thuật Real-time PCR phân lập virus EV71 góp phần giảm tỉ lệ chẩn đoán viêm não không rõ tác nhân từ 70% xuống còn 30%.  Đặc biệt, nhờ áp dụng các kỹ thuật thở áp lực dương liên tục qua mũi, đo áp lực tĩnh mạch trung tâm, theo dõi huyết áp động mạch xâm lấn, đo và theo dõi áp lực bàng quang, thở máy với biện pháp huy động phế nang, lọc máu liên tục,… mà nhiều bệnh nhi bị Tay Chân Miệng, sốt xuất huyết Dengue nặng đã được cứu sống, làm giảm tử vong do sốt xuất huyết xuống dưới 0,1% tại khu vực phía Nam, giảm tử vong do Tay Chân Miệng.

Ngoài những mũi nhọn chuyên sâu nêu trên, trong giai đoạn này, Bệnh viện còn phát triển các kỹ thuật chuyên sâu khác, tăng cường mở rộng hợp tác quốc tế, đẩy mạnh hoạt động trợ giúp bệnh nhân nghèo, hoàn thiện mô hình chăm sóc toàn diện và mô hình quản lý chất lượng bệnh viện, đẩy mạnh ứng dụng rộng rãi công nghệ thông tin vào công tác quản lý.

Trong suốt quá trình phát triển, Bệnh viện luôn định hướng mục tiêu phát triển bền vững với 3 đặc trưng: Đại chúng, Khoa học và Nhân văn. Trên cơ sở khoa học trong chuyên môn, khoa học trong quản lý, đảm bảo công bằng y tế, chăm lo cho bệnh nhân nghèo, xây dựng môi trường thân thiện, gắn hỗ trợ tuyến trước, hướng về cộng đồng, Bệnh viện vừa phát triển các mũi nhọn chuyên sâu vừa thực hiện y học hướng về cộng đồng tạo nền tảng cho xây dựng và phát triển liên tục.

Bệnh viện được xếp hạng là bệnh viện chuyên khoa nhi hạng 1, tuyến cuối về nhi khoa; do Sở Y tế Tp.Hồ Chí Minh trực tiếp quản lý; được giao nhiệm vụ KCB cho trẻ em của Tp.Hồ Chí Minh và các tỉnh ở khu vực phía Nam; được Bộ Y tế phân công chỉ đạo tuyến cho khu vực Tây Nam Bộ, thực hiện Đề án bệnh viện vệ tinh cho 5 tỉnh Long An, Vĩnh Long, Trà Vinh, Cần Thơ và Cà Mau. Là trung tâm đào tạo thực hành cho Đại học Y Dược Tp.Hồ Chí Minh, Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch, Khoa Y – Đại học Quốc gia Tp.Hồ Chí Minh, Bệnh viện còn là cơ sở đào tạo y khoa liên tục do Bộ Y tế cấp mã đào tạo (mã số: B38), là nơi tiếp nhận sinh viên quốc tế đến tham quan, học tập chuyên ngành nhi khoa. Bệnh viện cũng là một trung tâm hợp tác nghiên cứu lâm sàng về nhi khoa với các viện, bệnh viện đầu ngành trong cả nước, Tổ chức Y tế Thế giới, các đại học và viện nghiên cứu của nhiều nước phát triển trên thế giới.

Với mục tiêu hướng về cộng đồng, thực hiện các chương trình hợp tác quốc tế hiệu quả, phát triển mạnh các chuyên khoa sâu, xã hội hóa tốt công tác chăm lo cho bệnh nhân nghèo, giữ vững công bằng y tế trong bệnh viện, tích cực hỗ trợ mạng lưới nhi khoa tuyến trước, trên nền tảng phát triển liên tục và bền vững vì các thế hệ tương lai đất nước, Bệnh viện Nhi Đồng 1 quyết tâm thực hiện các hướng đi đúng đắn, phù hợp với chiến lược sức khỏe trẻ em của Tổ chức Y tế Thế giới, chiến lược sức khỏe quốc gia trong giai đoạn công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.